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深圳:挂牌督导点亮学前教育“绿灯”,保驾护航“幼有所育

发布日期:2021-04-13 10:40浏览次数:
本文摘要:2013年以来,深圳将上海证券交易所对学前教育的监管作为教育监管工作的重中之重,提出了学前教育综合监管、专项监管和定期监管相结合的监管模式,构成了全市幼儿园仅覆盖一个区域、全方位、全过程的监管网络。上交所监管为幼儿园规范优质发展亮起了“绿灯”,为“孩子有幸福感”保驾护航。吴冬梅,深圳罗湖区学前教育专职督学,曾被瑞安幼儿园视为“爱人”。 瑞安幼儿园指出,很难达到市级幼儿园的标准,不愿意颁奖。吴冬梅“赶鸭子上架”,9次去公园考察指导。

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2013年以来,深圳将上海证券交易所对学前教育的监管作为教育监管工作的重中之重,提出了学前教育综合监管、专项监管和定期监管相结合的监管模式,构成了全市幼儿园仅覆盖一个区域、全方位、全过程的监管网络。上交所监管为幼儿园规范优质发展亮起了“绿灯”,为“孩子有幸福感”保驾护航。吴冬梅,深圳罗湖区学前教育专职督学,曾被瑞安幼儿园视为“爱人”。

瑞安幼儿园指出,很难达到市级幼儿园的标准,不愿意颁奖。吴冬梅“赶鸭子上架”,9次去公园考察指导。今年1月,园区通过了市级幼儿园的评审,园长流下了感谢的眼泪。

让学前教育督学想好,想胜任,想做好。2017年底,罗湖区教育局召开学前教育督导汇报会,区内专职学前教育督学向局领导小组汇报学前教育工作的亮点和严重不足。从今年春天开始,该区每月召开一次学前教育督导报告会,充分利用专职学前教育督学的“千里眼”和“千里眼”。

在过去的五年里,深圳的幼儿园和儿童数量每年增长近10%。目前深圳有1700多所幼儿园,办园质量参差不齐。深圳市政府教育指导委员会主任、副市长高子民等市领导高度重视幼儿园规范化、高质量发展。2013年,深圳首次将上交所监管范围扩大到学前教育,以解决数百所幼儿园数名公务员主管的管理问题,有效解决问题幼儿园管理的“最后一公里”问题,充分发挥责任督学的日常监管和微观指导作用。

2017年10月,罗湖区聘请了11名专职学前教育督学。“责任监管的副业不会造成责任不明、本质强等问题,也无法应对园区的简单局面。”罗湖区教育局局长王水芳指出,该区从德才兼备的局长和业务骨干中选拔专职督学,打造了一支专职队伍,构成了“全天候工作时间、专职工作作风”的监管机制。深圳各区也从名园、大学教授等专业人士中选拔了专职和专门的督学。

目前,深圳已设立上海证券交易所学前教育监管责任区145个,主管学前教育的监事477人。“通过创意系统的设计,城市不仅让学前教育成为上海证券交易所的全职责任,还让学前教育变得专业、专注,让他们变得蜡、有能力、好。”深圳市教育局局长张基宏认为,专业建设是学前教育督学高效工作的“引擎”。为此,深圳首创学前教育督学工作室机制,打造“互联网”责任督学管理体系,确定“科研、督导、培训”三位一体的工作机制。

并深入研究责任监督的标准、工具、流程和手段,构建专业监督和精准指导的“能力体系”。为了将督学从“要我打蜡”转变为“要我打蜡”,国家督学、深圳市政府教育督导办主任金一立解释,全市着力构建“动态体系”,制定了责任督学薪酬待遇等机制。督学的工作经费纳入教育经费年度预算,对督学的出勤情况进行考核。更重要的是,深圳善用“指挥棒”,充分利用督导结果,将督导结果作为幼儿园人员选拔的重要依据。

学前教育 发现问题后,公园巡视员蒋莹莹发出了调查通知,公园迅速安装了防护网。"幼儿教育检查员应该回头看看这个问题,在外面转一转."高子民坚决暗访幼儿园安全。他拒绝了,学前教育督学以常规和突击监督检查的方式对幼儿园的安全进行“检查”和“监督”,以保护国家和儿童的身心健康。

入园的第一项工作是监督安全,督促幼儿园建设阳光安全的校园。罗湖区某幼儿园由于赞助商严重不足,儿童玩具较少。

"大班和小班的孩子使用相同的玩具."吴冬梅回应多次监督,促使园区组织者购买6车教学玩具。深圳市政府教育督导办公室研究员王伟解释说,深圳市通过监管,引导组织者在合理报酬的基础上增加投资,提高办园质量。

通过监督私立公园的资金来源和教师工资的分配,负责的检查员可以确保私立公园资金来源的合法性和持久性,避免任意收费,并避免教师工资过低。在幼儿园师德师风等底线问题上,高子敏甚至拒绝考察真实情况,敢于“亮剑”。督学依法对幼师的学历率、持证家长率、师德师风进行监督,强制幼师上岗,以增强幼师的专业技能、职业道德修养和师德师风教育。

“督学已经成为解决老幼儿园实际问题的‘催化剂’和促进学前教育安全标准发展的‘助推器’。”张基宏说,自上交所实施监管以来,检查人员发现并帮助解决了数百个学前教育热点和难点问题。上交所主管不仅要“监督”,还要“怀念”邓玉瑾,深圳市龙华新区上交所负责主管,通过多次考勤监督,带领梅花山幼儿园创建了全市一流园区。“真的管用”的引导,让公园跑出了“加速度”。

2017年1月,园区提升为全市一流幼儿园。“上海证券交易所的监管不仅要‘监督’,还要‘泄密’。”对南山区教育局局长刘根平来说,很明显,责任督学都是不懂教育,不懂睿智管理的专家。

他们利用自己的专业知识和自身资源,培养“负责任的领域”,为幼儿园的发展提出问题和建议,促进幼儿园之间的资源共享,优势互补,造就幼儿园的升级换代。南山区海碗峡幼儿园保健工作一般。

在冯建督察的牵线下,南山区育才三幼儿园的保健医生诞生了,他们不仅出来教书,还带着海晚霞幼儿园的保健医生回园跟班。这大大提高了海碗峡幼儿园的卫生保健水平,通过了市一级幼儿园的重新评估。

督学们也在为幼儿园的发展博采众长。罗湖区实行“教学、科研、培训、督导”四位一体的督导模式,为幼儿园发展带来教学、科研、培训等资源。罗湖区政府教育督导办公室主任李举例说,在督学的咨询下,罗湖区的教师和科研人员走出百丽幼儿园,指导环境的营造,帮助园区通过了全市一流园区的重新评估。

这是深圳“同步监管”的缩影。金一利解释说,深圳领导督学与教育局职能部门、教研机构等配合。并在教育督导中为幼儿园发展带来了“活水之源”,指导幼儿园的特色和未来发展。

被监管者。


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